请问如何能体现出采购部门的业绩？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/12 04:24:05
主要是指节约资金方面。比如说，豆粕上段时间的价格为3900元/吨，可我们部门在豆粕还没涨到这个价位的时候提前备足了货，仅此一项就为公司节约了大量资金，可问题是如何让其他部门信服我们为公司节约了资金？

最重要的是你们的采购流程要得到领导和上级部门的肯定，具体到每笔采购业务是否节约，不能说明问题（比如说：采购流程规定你单位有权根据库存量进行采购，这样你们抓住时机为公司节约了资金，这样会得到应有的表扬，但采购流程规定你单位只有得到使用部门的计划才能进行采购，可能这种节约资金就应当是使用部门的成绩了），另外向你们这种情况主要于市场变化有关。不能完全把节约资金的成绩都归你们。

你们公司领导应该看的出来吧~~
因为这是成本的的节约所以不像挣了多少钱一样看的明明白白~~~
你们看看成本节约了多少
吨数乘（现在价格—3900）就是你们这次为企业节约的资金~~~
市场嗅觉很强~~~