有一老员工做事情非常的慢，而我身为新上司，该用什么方法去和她交流

如果没有能力!辞退她!
有能力!提升她!好的上司应该善于挖掘下属的能力!

晕，老员工做事慢，你干嘛提她长得漂亮呀，就冲这一点，我觉得你肯定没办法把她只当作一个老员工来交流。

是什么工作<是她笨,还是她没有上进心,做事不积极,要表明你自己没什么想法,你刚开始你的工作,你的领导力要充分的发挥出来,给她一写硬的指标!看她到底是什么情况!

这有什么好犹豫的 上司要有力度..

你以为你是谁?