家责制是什么意思

家责制是承包管理责任制的一种形式，或者说是一种责任责任制形式的“土”叫法。它是以单个经营实体（分公司或子公司）为单位，整体承包出去。承包者确保上交，自主经营，自负盈亏，超收全留，欠收自补的一种责任制形式。家责制与目标管理责任制是对应的，目标管理责任制是总公司与分公司（或子公司）经营者签订目标责任书，或下达目标任务，分公司（或子公司）经营者按照总公司下达的目标任务进行责任管理，利润（收益）归总公司所有，总公司按分公司（子公司）经营管理者的业绩优劣对其进行奖励。

　　家责制对经营管理者有更大的贴身经营激励作用，经营者经营效果的优劣直接影响到其个人的收益，相比目标经营责任制更富有刺激性。而目标经营责任制由于收益的非“全相关”或“正相关”则容易造成经营管理者对“责任”的淡薄。

　　但家责制也有其缺陷，一是经营者缺乏长远发展的意思，追求眼前利益，不利于企业的长远发展。二是企业集团发挥不出整体的经营优势。企业内部各自为政，企业集团很难统一指挥，整体竞争力不强。三是企业集团效益低稳，但难以实行集约化经营，同时也难以达到较高的效益。四是一但经营形势短期内出现严峻难关，多个单个经营者很可能会起来对付集团总部，甚至弃包走人，使企业集团短期内土崩瓦解。