我应该怎么样防止业务员催要欠款不及时或欠款要不回来？欠款要不回来应该怎么怎么办？做坏帐除外！？

1、奖金和销售回款比例挂钩。
2、对于长期不回款有额外经济处罚。
3、对于追回公司认定的坏帐有额外奖励，而且力度要大。

其实很简单，建立完善的绩效制度，责任到人，对于拖欠欠款的业务单位进行分析，找出原因，对症下药，最重要让业务员感到压力对业务单位及时跟进，对故意拖欠的单位实行“全场紧逼”！

同意楼上的回答，建议制定一份完整的应收账款管理系统。到目前为止，本人接触到最完成的应收账款管理系统一共有12个步骤。这是我在参加一个融资方面培训的时候老师给我们的系统方案，这个系统充分考虑了中国的实际情况，采用先礼后兵的方法管理，每一步骤有明确的责任人以及向对应的赏罚措施。此外，该系统先对顾客进行分类管理，不同类型的顾客实行不同的管理方法。收效非常明显。建议你详细了解一下。

用金钱来制约。