企业管理实际类的问题,就这么多分啦,不好意思

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/19 12:46:31
某机电企业.现公司作为投标联合体的主承包方,与合作伙伴共同签定了某水电有限公司的设计制造合同(600兆水电瓦空冷水轮发电机),现不考虑物资采购\库存管理\财务\安装\销售\技术支持(设计\工艺)等大方面,假设你为负责集体生产工作的生产部部长,且你的主要职责为:
1负责本部门生产人员的管理.考核与工作安排.检查
2负责按照生产订单技术指标要求,按照设计部门的图纸组织生产,编制主生产计划,需求变动生产计划,生产计划综合报表等以及合理安排人员
3负责生产计划的具体实施,包括人员定额,生产进度,生产调度等各方面
4负责本部门生产物料的管理
5负责协调与其他部门的工作
6负责保证产品质量,且保证水电发电机组按时交工;
7负责其他生产环节工作
对于本次生产任务,请详细介绍一下你如何安排生产(可以从编制生产计划,保证物料需求,安排生产程序,合理配备生产人员,设备,生产调度协调等个方面来论述.)

你是不是想让帮写论文?

是不是?

某机电企业.现公司作为投标联合体的主承包方,与合作伙伴共同签定了某水电有限公司的设计制造合同(600兆水电瓦空冷水轮发电机),现不考虑物资采购\库存管理\财务\安装\销售\技术支持(设计\工艺)等大方面,假设你为负责集体生产工作的生产部部长,且你的主要职责为:
1负责本部门生产人员的管理.考核与工作安排.检查
2负责按照生产订单技术指标要求,按照设计部门的图纸组织生产,编制主生产计划,需求变动生产计划,生产计划综合报表等以及合理安排人员
3负责生产计划的具体实施,包括人员定额,生产进度,生产调度等各方面
4负责本部门生产物料的管理
5负责协调与其他部门的工作
6负责保证产品质量,且保证水电发电机组按时交工;
7负责其他生产环节工作
对于本次生产任务,请详细介绍一下你如何安排生产(可以从编制生产计划,保证物料需求,安排生产程序,合理配备生产人员,设备,生产调度协调等个方面来论述.)

你是不是想让写一个流程出来呀?
这个可就值钱了---