在福州如何能优惠办理山姆会员店的会员卡

没办法优惠的，如果能优惠的话早就有消息传开了。

福州的永辉超市主要针对普通大众，而山姆则是针对于小康家庭。一般在那儿购物的并不会计较这一二百块钱，他们更在意的是商品的质量及良好的购物环境。

如果你觉得这一二百钱对于你来说还是会觉得贵的话，最好想一想，你在里面购物所带来的实惠是否会超过这一二百块。（山姆里面的东西普遍偏贵，不过，一分钱一分货，再说，也还是有比外面便宜很多的商品。）

定于本周时间在石景山开业的沃尔玛山姆会员店的开店日期再次被延后，而前不久与沃尔玛相邻不远的普尔斯马特却转型做起了购物中心。仓储式会员制商店这种业态再次引起了京城消费者的关注。虽然会员制业态进入中国已多年，但国内消费者中真正了解会员制业态的人并不多。那么，会员制商店是如何运转以保证给会员带来好处的？它在北京的发展
究竟如何？

会员制锁定目标顾客群

会员制商店是一种以组织和管理会员的方式实现购销行为的商店。其特点一是仓储式销售；二是用会员制锁定目标顾客群，即有一定数量的客源保证并能吸收资金。有关资料显示，会员制这种经营方式产生于国外20世纪60年代，完善于20世纪70年代，起初主要定位于中小商人、机关团体顾客，而且并没有实行会员制。直到1976年以PriceClub等店的兴起为代表才逐步开始出现会员制。

据沃尔玛北京店有关负责人介绍，山姆会员店的会员分为个人会员和商业会员两种形式。个人会员可以办理一个主卡和两个副卡，每年费用分别为150元和50元。而商业会员即各种有营业执照的单位、集体、个体工商业者和小杂货店主，副卡数量一般为8张，费用标准与个人会员相同。有人算过一笔账，成为山姆会员后，主卡持有者一年内最少要在山姆会员店内购物额达到3000元以上才能把所交的会费赚回来，而副卡会员一年也至少要消费1000元以上才能保证成为山姆会员不亏本。

而对于零售商来说，向会员收取一定“门票费”可以起到“一石三鸟”的作用。其一，通过吸收会员可以保证商店始终拥有一定数量的客源。其二，将收取的费用直接投资于采购，可以大大降低进货成本。以一个拥有两万名会员的商店为例，如果每年平均向每个会员收取200元会费，资金流动周期为1个月，那