服装店第一次进货

确定服装进货金额有个比力简朴的方式,即把你整个店铺的单月经营成本加起来,然后除以利润率,得出的数据就是你每月要进货的金额。好比,你的全部经营成本为5000元,产物卖出的平均利润在200%,那你最起码就需要进2500元的货了,由于5000/200%=2500。这样的话你刚好能够平衡收支。若是你只是进了2000元的货。那你纵然把这些货在一个月内卖完,你的利润也只有4000,是不够你的支出的。
第一次服装进货应该尽可能多地选择一些商品种类,当对顾客有了一定了解之后,你就可以锁定一定种类的产物了,由于资金总是有限的,只有把资金集中投入到有限的种类中,你才可能单个产物进货量需求大大,才气要求服装批发商给予更低的价格。
当你锁定某些种类的产物时,单个商品种类的数量可以细分为陈列数量、库存数量和周转数量。陈列数量就是你放在货架上的数量,库存数量就是你仓库里面备货的数量,周转数量就是你在两次进货时代现实的出货数量。从多年经营经验来看,起码每个单品要有3个才气够维持一个比力良性的商品周转。当你进了一件商品又泛起了热销,你很快就需要为这个商品单独补货,这时无论从所花费的时间和资金上看,都是得不偿失的。而你不补货,又只好眼睁睁看着顾客失望地离开。但若是你进了3件同样的商品的话,在销售完这3个产物的时代其他的产物也很可能需要补货,这样你就可以一次性去补货,从而来提高补货效率,节约补货开支。
能影响到服装批发商对你的支持有两个因素:第一个是你的首次服装进货金额,若是你首次进货金额太少,服装批发商就会认为你没有实力,或者你对他的产物信心不足;第二是补货的频率,若是你经常到服装批发商那里去补货,纵然数量不多,但服装批发商还是认为你的货物周转快,能够为他带来持久的效益。服装批发商对你的支持体现在一旦有新货会尽快通知你,而且可能下次进货的时候他会自动把价格调整下来。还有就是服装批发商若是认为你是重要客户,一样平常都会向你透露近期那类商品热销,了解这些行情会让你对市场和客户判断更准确。
服装批发市场的规则
1、不要在服装批发市肆逐步检查你的产物
当你提到货后,只要把数量点清就可以了,一样平常回去发现产物有问题后再要求更换(当然离进货时间不要太远了)。若你提货后就蹲在服装批发店里面点货,会让批发商觉得你是个很麻烦的顾客,从而不愿与你打持久