天时达的手机质量如何?

相关统计显示，目前中国手机市场近60%的份额都由跨国公司品牌掌控，令国产手机品牌颜面大跌。回想2002～2003年，国产手机的迅速崛起并占有超过半数的份额，那可是国产手机品牌发展史上的一段佳话。而今，国产手机已经走到徘徊的十字路口。

　　在国产手机市场一片低迷之际，被誉为“手机市场黑马”的天时达集团却翩然现出一抹亮色：2004年手机销量接近350万台，同比增长率高达100%，今年这几个月的业绩表明，500万台的年销售目标也有提前完成之势。在国产手机销量普遍下滑的情况下，天时达的成绩引起了业内的关注。

　　6年为蛹 天时达加强自主研发

　　时至今日，吐丝6年为蛹的天时达终于破茧而出，化蛹为蝶。

　　早在1982年，天时达就开始生产电讯终端设备，其无绳电话销量曾一度位居全国第一。1995年成立了“通讯产品研发中心”，但是对于其手机产业来说，1998年才是天时达加强手机“自主研发”之梦的开始。那一年，天时达成立了“移动电话研发中心成立”。

　　有人曾对目前中国手机产业的发展道路概括为三种模式：一是全盘引进，即对国外原型产品贴上自已的商标立即上市；二是引进国产化，即将引进产品进行本地化生产；三是靠自主开发。

　　相对于引进和改进模式，自主开发因投入大、周期长、风险高而被大部分厂商否定。但是天时达却义无反顾地在被人称为“作茧自缚”的自主开发之路上努力。

　　天时达集团营销总监吴裕揭指出，国产手机在技术研发上投入太少。近几年国内手机市场的状况表明，技术是国产手机的软肋，也是在同国外品牌竞争中失利的决定性因素。技术的研发不是投入了资金就能立即掌握的。跟外国品牌相比，天时达手机就像是中餐，更懂得中国的消费者需要什么，知道从什么角度满足他们的需求。

　　化蝶飞舞，天时达展翅高飞

　　天时达2005年的目标是销售500万台手机，让破茧而出的天时达飞得更高，飞上国产手机一线品牌的天空。

　　或许，500万台的销量在2003年不算什么。但在不少国产手机一线品牌销量下降过半的今天，天时达手机不断上升的市场份额此时显得尤为可贵。

　　天时达集团总经