怎样说服一个人

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/04/30 06:40:04
由于公司人力资源紧缺,在2007.7月的时候把网络部门调了一个人去了前台,做前台兼网络销售,虽然工作很少可因为实在忍受不了她的抱怨了,给她加了200块,当时挺乐和,可不久又抱怨工作多,现在人都招齐了,她回到网络销售的岗位,打算给她的那200块扣下来,可直接这样扣又不是上策,想找她沟通,又无从下手.
我该怎么办?

我感觉一个公司前台接待应该是个轻松的职位,不管实际工作是不是真的很忙,但当着领导的面整天抱怨也是在太不像话了。
那你就给她说:”我们考虑到你最近兼顾两个部门的工作,工作这么忙,我们做了一下调整,你还负责以前的工作,这样也减轻了你的工作负担,当然了,一份付出一份收获,那200块钱是岗位补助,既然不负责这个岗位了,这补助也要做相应的调整,应该没有什么意见吧!”

我感觉你怎么有点怕这个同事阿?你既然是领导就要有一定的魄力,给她说的时候要果断一点,可能你平时对人太好了,别人都不怕你了,你要调整一下了!祝你工作顺利!!

那人没犯错误,即使换了工作也不好扣人工资的.

不然会不得人心!

想她这么爱抱怨,患得患失的人.

你应该从中挑刺,有条件的去扣她工资!

我觉得他不是一个称职的员工啊,或者说不是一个好调教的员工,所以你对待他应该注意技巧与手法。
你似乎想表达的意思是你就想扣他的这2百快,是吧?
这样的话,你可以参考一下大家整体的工资水平,用数据来开口和他谈。如果他的工资的确比大火的高但是他又不怎么做事,那么你可以说是大家的压力让你不得不考虑给他减薪。如果差的不大,但是也不是很做事的话,我建议你裁掉或者给他适当再加薪,私下跟他道明你对他的看好,理由要实际中肯,要把它变成一个你这一边的榜样。。。

和她直接讲,要她自己选择,要是做前台就有那200元,要是做回原来的工作就不能要那200元,她会明白的,好运

不应该扣!除非打算开了他! 以后找个实行什么政策的理由扣掉也好!

调查他的个性,对症下药