50万如何开一家小店

1、进行动作研究，确定操作规程和动作规范，确定劳动时间定额，完善科学的操作方法，以提高工效。

2、对工人进行科学的选择，培训工人使用标准的操作方法，使工人在岗位上成长。

3、制定科学的工艺流程，使机器、设备、工艺、工具、材料、工作环境尽量标准化。

4、实行计件工资，超额劳动，超额报酬。

5、 管理和劳动分离。

这要看什么样类型的小店？当地的消费模式、文化理念等是什么？你们的人员组成是什么样的？等等！

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