甲方工程管理人员怎样对监理人员进行管理？让他们很好的执行自己的想法？

如果是开发商,一般对监理公司采用的都是自己制定得制式合同,那就应该仔细研究监理的招投标文件和合同,找到关于监理的责任条款、付款条款。一定要做到有理有据的管理。^-^不过我着的监理是很听话的，呵呵 被我收拾咯几次就老实咯

如果是政府工程，就不要太操心，甩给项管公司处理就行咯。

再说两句，即便监理和自己公司上层有关系，你也不用担心，有招投标文件、合同，就是闹到公司上层去也有理撒。总之，平时大家关系应该融洽，但他们过分咯 就该出重手好好收拾！

我们公司就是和监利单位太熟悉了，很多话说不出口。
我觉得要甲方项目经理出面，制定制度，罚款机制。严格按合同办事。

吃透合同，严格按合同办事！

很简单，多罚几次款就行了/

至少，甲方的项目负责人也要在现场监督