UC知道2008进入电磁炉市场是否明智
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/04 03:42:29
我在山西大同，德昕电磁炉在内蒙的市场一片大好，属于一线品牌。但是大同现在没有德昕的代理商，对于它的品质和专业来说还是可以得到业内人士的肯定的。请帮我分析一下：
1、大同德昕99年进入大同，于2003年代理商撤出。（因欠厂家货款）
2、现在市场上卖得最好的是美的、尚朋堂、九阳三个牌子，另外还有苏泊尔、格兰仕、乐邦、三洋、富士宝、爱庭在这里的大连锁销售，在大同传统的小家电商场鼓楼电器还有一些三线品牌的销售，如万利达、艾美特、创维、艾美诗还有一些没听说过的纯粹的OEM产品。
3、现在大同市正在天然气改造。
4、山西省代在大同周边县城德昕有销售网点。整个山西省市场来说，省代也是走的县城路线，因为大连锁的扣点、进场费等原因一直没有在国美、苏宁或者城市里的商超、大百货上货。
5、入藏火车的餐车、还有和谐号餐车全部采用德昕电磁炉，而且这个厂家的新品不断，质量很有保证，返修率也是市场上最低的。
6、大同距呼和浩特、包头不远，这两个市场是德昕的最优质市场。
7、德昕被大同市2个名气中间的火锅城采用。
8、德昕厂家是个从不做广告的厂家，可能因为它的出口利润比较大，不屑于国内市场。
9、整体上大同人不知道这个牌子。
10、本人大学刚毕业，在西门子家电当大连锁渠道业务1年。资金5万。
请各位前辈给与指点：
1、现在08年进入这个市场的可行性；
2、本人的能力能否把这个品牌在大同打开局面；
3、可以借鉴的策略以及营销方案、切入点是什么？
跪求指点！
谢谢您啦
1、大同德昕99年进入大同，于2003年代理商撤出。（因欠厂家货款）
2、现在市场上卖得最好的是美的、尚朋堂、九阳三个牌子，另外还有苏泊尔、格兰仕、乐邦、三洋、富士宝、爱庭在这里的大连锁销售，在大同传统的小家电商场鼓楼电器还有一些三线品牌的销售，如万利达、艾美特、创维、艾美诗还有一些没听说过的纯粹的OEM产品。
3、现在大同市正在天然气改造。
4、山西省代在大同周边县城德昕有销售网点。整个山西省市场来说，省代也是走的县城路线，因为大连锁的扣点、进场费等原因一直没有在国美、苏宁或者城市里的商超、大百货上货。
5、入藏火车的餐车、还有和谐号餐车全部采用德昕电磁炉，而且这个厂家的新品不断，质量很有保证，返修率也是市场上最低的。
6、大同距呼和浩特、包头不远，这两个市场是德昕的最优质市场。
7、德昕被大同市2个名气中间的火锅城采用。
8、德昕厂家是个从不做广告的厂家，可能因为它的出口利润比较大，不屑于国内市场。
9、整体上大同人不知道这个牌子。
10、本人大学刚毕业，在西门子家电当大连锁渠道业务1年。资金5万。
请各位前辈给与指点：
1、现在08年进入这个市场的可行性；
2、本人的能力能否把这个品牌在大同打开局面；
3、可以借鉴的策略以及营销方案、切入点是什么？
跪求指点！
谢谢您啦
看过你的简叙后：首先本人对你所说了解后有几点看法
1、德昕是内蒙品牌。并且没有进入大连所，只能从二 三 级市场开始。
2、止前市场上有美的、尚朋堂、苏泊尔等一线品牌。想进入大渠道有一定难度，并且进争大。
3、德昕在国内名气不大，影响力不大、进争力不强。不能说它由于某些原因而不做广告，不住重广告，只能说它在国内市场就是不行，这是现实。 不能去为它找理由。不管它的出口利润有多大，如果国内有一块它能吃下的大蛋糕它不可能不吃。“要知道的是 产品做得好不如营销做得好？
4、由于电磁炉属于小家电，成本相比而言不是很大。而一些多元化的大品牌（如海尔、美的、格兰士等）、都进入了小家电，并且做得并不差，包括其它一些家电品牌也都在多元化发展，对于那些多元化发展的品牌来说，他们的品牌影响力，它们的经济实力远比止类品牌强。
见意您：
1、投资要从宏观的角度去看、首先不管德昕的产品竞争力怎么样，要看德昕在国内市场的发展怎样，决心怎样，是否值得投资。是否有投资前景。（不要到时你自己做好了，把某个市场做起来了，可公司为了大局而放弃这块市场。
2、你的决心在那里，如果你是想段练自己，那么也只有这样的企业才会给你机会。
3、也并不是说没得做。如果有决心做那就从二三级市场入手，当然这样的产品相比之下一定要有价格优式。自有有了高的利润才能让你有时间去竞争去生存。
4、在有价格优式的同时产品最好要保持着一定的产品竞争力、这样你才有可能做强做大。同时也包括完善的售后竞争力
我所说的是一些个人见意希望能对你有用。