财务总监应该从哪几个方面入手查下属公司可能的舞弊行为。

重点要关注的是一下几个方面：
1、资金流向。按公司的总体财务资金预算，查看资金是否有非正常流动。
2、关注财务制度执行情况，内控制度是否健全，财务制度执行是否严格。
3、关注费货币资产的采购、使用、保管情况，是否有账存实亡情况。
4、关注与客户往来情况，对偶然发生的客户业务尤为重视。
5、强调财务的垂直领导，基层财务人员必须由总公司委派，等于是总公司派驻的监督员。

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这不是一句二句能说的明白的东西.

最主要的是往来帐目