做为一个企业的负责人,管理的瓶颈如何才能突破?

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/08 18:13:08
我是2007年4月份来到这家企业任主管,现在管理中存在的问题令我头痛:
1.对于中层干部的能力不够,如何解决这是个问题?
2.面对这半年来原材料涨价,成本如何控制?
3.如果企业能够安然度过寒冬,接下来残酷的市场竞争如何去应对?

这几个问题一直困扰我,总是找不到好的解决办法!
望各位有识之士能够帮我解决!!谢谢!!!
能否具体一些?谢谢!!

1.加大对中层干部的能力培训，给予一定的工作压力，加强沟通
2.减少不必要的成本开支，寻找更多的原材料供应商，利用地域性差异将少成本
3.不要想着安然度过，竞争总是残酷的，要勇于面对它，解决它，这样生意就会越做越容易的

突破以管理欲望为核心的刺激性管理模式。