企业管理方面的，怎么样让员工学习技术？

让技术老师傅进行培训，并在培训完后进行考试，采取竞争上岗，好的进行奖励，不好的在当月奖金中表现出来。（如果你公司的效益好并且福利好的话可以采取末尾淘汰制）

从根本问题入手,比如员工为什么不想学这个技术?(偶不知道你企业中的员工具体是为什么不想学,不知道该怎么说)
同时对新技术的学习适当加一些奖励制度,促进员工的积极性.
最重要;我想你的企业没有专业的人事吧,对于这些问题必须要找住员工的想法,才可以及时的处理.
我不了解你企业的情况 也只能笼统的说下.
调动员工的积极性！
记得你有问过类似的问题，其实根本上讲是差不多的
看看大家帮你想的办法吧
建立激励制度
产品质量和个人经济效益挂钩，奖励一定不能少
如果很好的物质奖励制度还不起作用，那纯粹是员工个人意识和素质问题了
与钱挂钩后都会学的，你还可以设个考核啊．．如果三次没达标的就要自动离职．．考核前几名的可以奖金，也可以做为公司的股干做重点培养，或也可以提供他们带薪在外学习的机会啊．．．奖惩都要设在大家想要的点上，，，这样准会有人学．．

从根本问题入手,比如员工为什么不想学这个技术?(偶不知道你企业中的员工具体是为什么不想学,不知道该怎么说)
同时对新技术的学习适当加一些奖励制度,促进员工的积极性.
最重要;我想你的企业没有专业的人事吧,对于这些问题必须要找住员工的想法,才可以及时的处理.
我不了解你企业的情况 也只能笼统的说下

建立激励制度
产品质量和个人经济效益挂钩，奖励一定不能少
如果很好的物质奖励制度还不起作用，那纯粹是员工个人意识和素质问题了

与钱挂钩后都会学的，你还可以设个考核啊．．如果三次没达标的就要自动离职．．考核前几名的可以奖金，也可以做为公司的股干做重点培养，或也可以提供他们带薪在外学习的机会啊．．．奖惩都要设在大家想要的点上，，，这样准会有人学．．

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加入的人太多了，没办法只好设下这个说明啦，不然可然会被拒绝哦．

调动员工的积极性！
记得你有问过类似的问题，其实