人力资源专家请进！

列了几点在编写员工职业发展规划时的要点，你可以参考一下并结合你公司自身的特点进行展开：

职业生涯发展规划与吸引人才和留住人才的关系
企业员工跳槽的主要原因分析
企业留才的七种有效办法
激励机制：金字塔模型
激励性的留人策略
长期激励设计：继续教育计划
职业生涯管理角色和职能的转变
新时代职业生涯管理的特点
新时代职业生涯管理系统的更新
强化员工职业生涯发展规划的战略意义
知识经济时代人力资源管理的未来发展趋势：人力资源开发
员工发展和培训的目的
（1）培养员工成为高强能力的人
（2）形成良好的人文环境和企业文化
（3）培养员工成为企业的中流抵柱