UC知道我得罪了设计主任
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/25 05:00:42
公司有一个设计主任，其他的都是实习的。
但是，这个设计主任其实也才干3个月。他有50岁了，但干过很多工作。挺厉害的。可是他不会用电脑，给别的公司做的设计手册是通过他指导做的。
我在上学期间就得到了我们外聘教师的推荐书，可以说我设计的还行。但不敢说厉害。但至少还有点设计理念。
在上班几天来，我发现他就会从网上、书上"借鉴"别人的创意，而且都是让我操作的。
所以我就点～～～不服。但是我还没经验，就是对他的这种做法不满。
可能我有留漏出对他的不满。
他现在开始晒我了～～～～ 公司接的活已经不用我做了。而是找别人做。其他实习的软件技术能力都没好。
可能我有点傲，但是已经无法挽回了。主任下午通过一种委婉的方式跟我说了以下内容，我无法把原话说处来。但是意思如下：“你不过会几个软件、你什么也不是，你别自以为是了。我看人都能看到人的心里、你半斤八两我很清楚”
而且现在我已经看出来他准备整我了！～～～
请问大家我该怎么办？
难道我这是要挂掉？
这个工作是我们公司总裁的弟弟介绍的，他是我们公司总经理。所以从某种意义上说，他并不能把我怎么样。但是可能无法学到什么本领了。或者说，以后不能言传身教了。只能靠自己听.
当然非常感谢你们的建议。我通过2天时间与主任私下交流。已经达成某种没讲明的协议了。我出技术他出艺术。2人互补。主任人还是很不错的。我以后要跟他好好学。
刚毕业出来的学生,特别是向你学设计的.有点傲是正常的.
但这个会让你吃些亏.
第一:如果你还想在那个公司做,不要管其他的,认真努力做好
属于自己和不属于自己的事,让每个人看到--你在努力!
第二:放低你自己的心态,海纳百川,有容乃大.说的不好听,你现在什么也不是.没有傲的资本.
第三:"天下文章一大抄"关键是看你抄的水平.哪有那么多都是自己的东西.
第四:在哪里都努力做事,谦虚做人.一定会有好的前景.
希望对你有用.
大学毕业,步入社会为生存求发展,应该是满怀信心,有大展宏图,一显身手以此体现自己的生存价值,这很正常.但要注意理想与现实相结合.学会与人相处、打交道、竞争的技巧,以避免壮志未成身先死.
你具备了丰富的理论设计知识,和实际电脑操作经验.与50岁的主任相比.欠缺的就是实践经验.主任看出了你高傲自大的苗头.所以在业务上封杀你,不给施展空间.这对你成长和取得业绩是相当不利的.
这样结果对你而言是一次深刻教训.立足本质工作求发展根基很重要,你承认主任经验丰富、厉害,又身任要职,这就是对方长处,他在公司比你根基稳.所以不可硬斗.
与人共事相处,即使有很明显的业务优势.应学会尊重他人,平和对方心态,这样人家就会从内心佩服你.委以重任.
事情既然已发生.我认为与主任求和方为上策,暂且卧薪尝胆养精蓄锐,拓展业绩以备日后东山再起.主动找主任用真诚的态度谈谈心.年轻人不懂礼貌,有些地方做的不对,没很好尊重主任,望请见谅.在业务方面有不懂的地方希望主任赐教.用这样抱小面的方法,承认抬高对方,加上你有较强实际工作能力.对方会与你握手言和重归于好.
这种事不要用打小报告的方式,期待得到公司经理的解决.否则,你和主任的关系,由搞僵变为敌对.因主任是你的顶头上司,这对你想在公司求发展是不利的.建议你看看韩信胯下之辱之典故.一定对你有帮助.
第一种处理方法：暂时当孙子，男子汉大丈夫能屈就能伸！
这种处理方法的前提是你羽翼未丰，你暂时没有跳槽能力，或者你暂时无法找到适合自己工作或岗位的情况下采取的“防御”措施！你就委屈自己，