当手下人报销的钱不实时，当领导的怎么办最好

不太过份的，不当面揭穿，但要有办法让他知道你对此事了如指掌，但故意给他留足了面子。
比如在他不报销时，向他提起别的员工报销时的问题，也说是留了面子而已即可，另外，报销是有票据的，他有一定的胆怯。在开大会时，不针对性地强调一下就可以了。但要讲清楚，超过了一定限度，小心被追究责任，不仅是报不报的问题，而是一个财务纪律的问题。

通知财务按规章制度办事，迁就人情面子不公事公办看人行事，久而久之您就没有权威了。

当领导的在这种事上一般不便多说的，如果这样最好是建立一套报账制度，规定报账的范围，另外先由一个细心负责的人审核一下，不在制度之内的不予报销，这样会堵住一些人的。

笑呵呵的对他说下会报销的时候你请全单位人吃饭哦！然后再说跟你开玩笑呢！他就知道怎么回事了！

当然是吃回扣了