建筑现场施工管理做的工作有些什么？

作为管理人员，要熟悉工人、施工环境、技术要求以及相关的安全问题，并要有能力指导解决施工技术方面的难题。另一方面，要做好手下负责人员管理，并能时常到实际施工场地察看等等，这些都是很有必要的，就不一一列举了。
一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。
部分来自：http://down2.zhulong.com/tech/detailprof176166SG.htm
那里的要求更详细，实际工作主要来自工作实践、多学和自己的勤奋努力。