如何有效管理一家大型洗脚房

来源：百度知道编辑：UC知道时间：2024/06/18 13:27:24

我目前在一家大型洗脚房任主管，刚开始不久．现在店里技师队伍混乱，如何高效管理技师？针对经营方面如何推重出新留住老客人带来更多的新客人？如何更好的节约成本？

教育为主批评为辅以人为本公私结合双管齐下

1，专业培训上岗
2，实行押金制度（起码押三个月以上的工资）
3，大棒加面包（其中取舍，身为主管就不必要说的那么清楚了吧）
4，内严外护：对内严明纪律，罚款无处不在（有大笔押金，不怕她跑）。但是如果技师在外面有了什么事，不惜代价的去帮，既是收买人心，也是你的义务。