小型超市如何管理员工

一切以经济挂勾，建立好每个岗位的工作流程，每个员工都清楚知道自己的工作流程，并以相关的制度来约束员工服从流程。
送你一句话：
九惩一赏治天下，九赏一惩天下乱。

老板要随时盯到员工的一举一动。不停的告诉他们，应该怎么做。
工资差别制度

首先你要制定一套规章制度，然后实施！设立奖罚制度！再就是做一些思想激励！