我父亲公司很乱，怎么才能管理好公司?

有业务首先是最重要的。亲戚留下肯做事和有本事，其他的走人。招外部的管理者，你父亲退居后面，制定公司的一系列的规定控制内部的成本。企业小，先在核心的部门用自己的人，其他就外招吧！

首先是业务拉上去，公司的活多了，里面的问题才会发现，自然你就好一个一个的解决掉了。

亲戚是人才就留下，是老鼠屎就走人，呵呵

如果公私不分的话,最好就不要开厂,做企业不是做慈善！！
不以规矩，不成方圆．亲戚也是工人．如果这个你能明白就好了．

我认为最好的就是找一个无亲无姑，而且你又能信的过的人来当主管，一切就好了。你到你爸爸的公司上班，暗里你们沟通就好。而且你掌握方向一切就OK了