你是怎么处理的？

首先作为一个领导，你是否确定你的知识水平和综合能力（比如，处理突发事件的能力，处理人际关系的能力，遇到困难是怎么解决或对待的等等）比你的下属强。如果不是，这将是你学习和提升的重点。

有的时候员工不服从你的安排也可能只是一些小原因，比如
1、员工觉得你给每个员工的工作量分配不合理
2、员工觉得他无法胜任你分配给他的工作，那是因为你从来不细心耐心的领一领、交一交他
3、员工觉得你分配给他的工作太简单，而你却总是把重要的、较难的工作分配给其他人，从而总是表扬和奖励其他员工。也许这些重要的和较难的工作他也能胜任，只是你一直都不给他机会
4、对于公司里的各项规定，作为领导人的你是否没有很好的遵守，却对员工有很高的要求
5、在给员工安排工作时，是否注意到让他们劳逸结合，不要疲劳工作，一来降低了公司的工作效率，二来对员工的身体也没有好处
6、作为领导，你自己干得少，或者员工误以为你干得少，却薪水比他们高，所以，在适当的时候，偶尔以聊天或玩笑的方式向员工抱怨你的工作强度和领导这个部门的压力，让员工了解和体会到领导不是好当的，高薪也不是好拿的。不过小心在抱怨的时候千万别说过了头，以免引起你的上司对你的不满哦
7、经常让员工加班，或者让员工加班自己却下班或提前下班了
8、你自身的一些坏习惯，比如不注意清洁卫生，相反作为领导偶尔为员工打扫一下办公的环境反而能赢得员工对你的好感，不过，只能是“偶尔”
9、和你关系处的好的人正好是他的死对头，这个时候他会把对那个人的不满转嫁到你头上
10、不要有官腔，不要摆架子，要平易近人，虚怀若谷
11、作为领导有的时候也要关心一下你的下属是否最近在生活中遇到了困难，而影响了工作。如果能帮助解决的就帮助解决一下，让员工能尽快恢复到最佳的工作状态上来，再给他安排合适的工作
12、其他

还有，就是公司的原因了，公司效益低下，或者员工干的多薪水少，员工对整个公司的不满也有可能会转嫁到你的头上，造成了他们不愿意听从你的安排

如果是事实上各方面都不如你的员工自认为有能力可以取代你，所以对你不满，对待这样的员工，你可以让时间和事实来说明问题，最终让他心服口服。对待这样的员工你还应