谁可以帮我翻译一下英文
来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/10 19:16:05
Symptoms that an organization is not effectively practicing risk management include a continual state of project instability, constant fire-fighting, multiple schedule slippages because of recurring surprise factors, and constantly operating in a high-stress, crisis management role. Formal risk management greatly improves the likelihood of successful project completion, and it reduces the potential negative consequences of those risks that cannot be avoided.
A simple definition of a "risk" is a problem that could cause some
风险管理被认为是在软件产业中最好的减少风险因素的实例,我们不能够确切的预言未来,我们可以运用已经建立的风险管理实例来一瞥看上去象海市蜃楼的陷阱的底线,并且采取行动最小化可能性的事情或是这些潜在问题的冲突。风险管理意味着在问题成为危机前带着焦虑来处理。
一个组织没有有效地实践管理风险的症状包括:不断陈述计划的不稳定,不断的救火,因为重现意外因素而成倍时间延误不断的运行在高压下,管理角色危急。正式的风险管理极大的提高了项目成功完成的可能性 ,并且降低了那些不可避免的风险的潜在负面结果。
"风险"的简单定义是会对我们的计划造成一些损失或威胁的问题,但它又还没有发生.(我们想要保持现状.)这些潜在的问题可能对成本、时间进程、技术项目取得成功、软件产品的质量或工程小队的士气有不利的影响。风险管理是在这些问题毁坏我们的计划之前确定进程、选址和消灭这些潜在问题。
我们需要区分风险、潜在问题、来自计划的现有问题,因为这两种问题采用不同的方法。例如,供给人员的短缺是因为你没有好的技术人员被雇佣,这是一个现有问题,而你的主要技术人员被竞争者挖走这一威胁就是风险。
现在,真正的问题需要促进正确地行动,而"假相风险"可以用几个不同的方式处理。我们可以选择来避免改变我们计划步骤或取消计划的全部风险。或者, 我们可以选择简单的承担风险并且采取具体行动来避免或将它最小化。往往,尽管我们想要考虑行动能够使我们的计划及将风险的可能性最小化又能够减少问题的负面影响.
(英文水平不是很高,有些地方翻译的不恰当,请谅解)
BTW,请教高手这句话最好的翻译,we can apply structured risk management practices to peek over the horizon at the traps that might be looming
危险管理为减少惊奇因素正在软件工业中变成公开的如一个最好的练习。当我们无法用确定预知未来的时候,我们能应用结构化危险管理练习在可能朦胧地出现, 而且采取行动将这些潜在的问题可能或冲击减到最少的圈套在地平线上方偷看。 处理在它前的关心危险管理方法变成一个危机。
组织不在有效地练习危险管理的