UC知道如何做好单位负责人？
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/23 01:06:18
我是一事业单位负责人，在单位里年龄最小。单位有一工作人员不太受管理，想通过知道寻求一些高招。
1、工作上太毛草，是那种业务通，但不够精的类型，确总自以为是，总认为自已是成手；经常因为不认真出现问题，我这人比较认真，就看不惯工作对付。因为这我也说过多回，但不见效果。
2、脾气不好，劳骚太多。只要看不惯的事就发劳骚。看不惯的活就摞挑子不干，上级安排了一项工作，他看不惯，就撂挑子了，上级追的急，我只能安排别人干。我想直接向上级汇报，但为了站内团结，我没那么做。
3、单位里的各项事情、财务支出，他都要问个究竟，弄得我这个小领导天天受他监督，好像凡事得向他请示。上级部门给我个人发的奖金，他要问问是不是应给大家分分。在他思想里，单位要决对的公平，领导和工作人员决对平等。
4、人嘴碎，单位事总要出去唠叨，喝了酒，乱七八糟的什么都敢说。
*、我再声明一下我自已。当单位负责人6年了，我人工作认真，犯原则的事不做，挥霍浪费的事不做，单位里讲求民主，工作上对工作人员要求严格，就是布置工作特别细的那种。对工作人员待遇的事向来就高不就低，别单位有的，想方设法我要给工作人员发上。
我对自已的评价是：工作认真、负责、谨慎。是上级领导所能真正放心那种。只是年龄太轻，管理方法欠缺。
通过以上我的介绍，不知可否听懂，求哪位诸葛亮给我指点指点心得。不胜感激。
1、2、3、4是对那名工作人员的介绍。
1、工作上太毛草，是那种业务通，但不够精的类型，确总自以为是，总认为自已是成手；经常因为不认真出现问题，我这人比较认真，就看不惯工作对付。因为这我也说过多回，但不见效果。
2、脾气不好，劳骚太多。只要看不惯的事就发劳骚。看不惯的活就摞挑子不干，上级安排了一项工作，他看不惯，就撂挑子了，上级追的急，我只能安排别人干。我想直接向上级汇报，但为了站内团结，我没那么做。
3、单位里的各项事情、财务支出，他都要问个究竟，弄得我这个小领导天天受他监督，好像凡事得向他请示。上级部门给我个人发的奖金，他要问问是不是应给大家分分。在他思想里，单位要决对的公平，领导和工作人员决对平等。
4、人嘴碎，单位事总要出去唠叨，喝了酒，乱七八糟的什么都敢说。
*、我再声明一下我自已。当单位负责人6年了，我人工作认真，犯原则的事不做，挥霍浪费的事不做，单位里讲求民主，工作上对工作人员要求严格，就是布置工作特别细的那种。对工作人员待遇的事向来就高不就低，别单位有的，想方设法我要给工作人员发上。
我对自已的评价是：工作认真、负责、谨慎。是上级领导所能真正放心那种。只是年龄太轻，管理方法欠缺。
通过以上我的介绍，不知可否听懂，求哪位诸葛亮给我指点指点心得。不胜感激。
1、2、3、4是对那名工作人员的介绍。
不好意思，理解歧义。
那还说那么多干什么，你是领导，该怎么办就怎么办，难道还要找他商量？我还当是你呢，正奇怪怎么当上负责人的了，呵呵，保持现在的状况，让他觉得你还是那样子，找个他犯大错误的机会好好的通报批评一番，有理有据，给他留面子呢，就说一下他的成绩，然后下来再谈谈，哪怕请客，让他记住你和他的区别。不留面子呢，就借这个机会搞个专题教育就是了。让他记得你是领导，是组织他们工作的，不是来搞统战的。