如何消除工人的互相扯皮现象？

要消除工人们在工作中的相互扯皮、相互推诿现象，主要应从明确工作职责、落实工作制度、强化奖惩力度等几个方面着手。
　　工作中的相互扯皮、互相推诿等现象，不仅仅存在企业中，也存在于各行各业包括政府部门和事业及社会团体（单位）。这是一个单位一家企业长期积累下来的垢病：职责不明确，是工作中引起相互扯皮相互推诿的起因；制度不落实、不遵守，是工作中不能起到规范工作行为的主因；而奖惩不落实，赏罚不分明，做好做坏一个样，往往成为加剧工作中互相扯皮、互相推诿的助推器。
　　作为企业（单位）主要负责人，应该从工作职责、工作制度、奖惩力度等几方面着手，抓住主要的问题核心，严格按规定和要求推进各项工作方针的执行，并确保将各项规章制度真正的落到实处。

应该细化工作职责，同时在新的问题发生后，要及时重新划分责任范围，另外要培养员工一种勇于奉献的精神，同时要建立一定的奖惩制度。就是提倡现考虑解决问题，再谈分工。

建立制度的威严性，同时对工人加强培训进行精神上的教育灌输。让制度深入人心。
制度一旦制定，只能执行，违反的后果只能是自己辞职或者工厂开除。
分工明晰，判定独裁化。判定一旦下达，同制度一样不能更改。
工人为了躲避受罚，就肯定会做好自己该做的事情。
如果有异议不得占用工作时间进行反映或者为自己辩解，而是以书面形式在业余时间起草，交由老板定夺。但是制度一旦执行，不得更改。
如果工人建议确实真实有效，则赋予一定的奖励以补偿他业余时间的损失。同时对以前制度的制定人进行罚款，促使其制定合理的制度。
更改制度只能由老板行驶权利。
遇到问题挠头是没有用的，呵呵，好好想想总是有好办法。做就行了，生活没有挑战性是多么可怕的事情。
当你做事情的时候你会发现，原本事情不是像想象的那么复杂。

一岗一人,明权明责

作为老板,不要在甲工人面前说太多的乙工人如何如何有能力,要向他学习这类的话,也许乙工人只是会拍你的马屁.同样,也不要在乙工人面前说甲工人如何如何不行,与其这样你还不如直接找甲工人谈.我觉得,什么样的老板,什么样的工人.