国美电器是用什么样的营业模式？

国美电器（英语：GOME）是中国的一家连锁型家电销售企业，也是中国大陆最大的家电零售连锁企业，成立于1987年1月1日。董事长为黄光裕。国美电器2009年，国美电器入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。2013年，国美门店总数（含大中电器）达1,063家，覆盖全国256个城市，同时国美还有542家非上市公司，因此国美集团总门店数为1605家。2011年4月，国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出“B2C+实体店”融合的电子商务运营模式。

其实上面两个说的都对，1楼说的是“ERP”系统（是国美的内部系统，全国联网，各地区分别管理，数据库也是各地区自行维护）。2楼指的是实际操作，与厂家之间的关系。

而你的问题其实很简单，国美所有商品的价格都是电脑控制的，低于系统价格是打不发票的（说白了就是电脑不让卖），而这个价格是由厂家来制定，国美把它与入系统中来执行。但如果搞一些促销活动（就像你的情况，销售员说可以打8折），就在系统中作一些“虚拟的优惠卷”，你碰到的情况就是还在活动期内，但“虚拟的优惠卷”都用完了，销售员再去找主任或经理作一个就行了。
具体的操作我就不说的，大概就是这个意思。

这样的话 你就和买手机的促销员说让他贴他们厂家的蓝卡(厂家卡)就可以了,因为国美的系统是金力ERP,打不出单子的原因是这个耳机已经低国美的进货价,所以打不出单子

楼上说的不对。我们国美只是渠道商，我们为生产厂商提供面向消费者的渠道。那些产品并不是我们进的，都是厂家的，只不过存在国美的库房里面。卖出去再结帐（包销机除外）。企业要交进店费（包括水电费）。苏宁也是这样。