作为采购员,遇到突发事件(例:订购一批货物,供应商无法按期交货),如何处理??

每个人（公司）都会遇到突发事故，这种情况可以分以下处理：
1）若是供应商因不可抗力的原因，如这次南方雪灾，肯定会有不少公司不能按时供货，而这些不是供应商能左右的，这时候和供应商共同协商解决办法，相信能够为以后的合作打下更坚实的基础。
2）若是供应商故意违约，这时候在协商不成的情况下，要采取法律手段，尽可能的维护公司利益，同时尽快寻找新的供应商。

问明原因,向领导汇报或直接按合同办!(仅供参考)

这种事情当然越少发生越好，要不然很耽误公司的原有项目计划。可以设立一种应急机制。如可以找两家以上的供应商。并对采购的一家经常性跟踪。发现有问题。可以直接启用另外的供应商。

那责任完全是在供应商的头上，如对你的公司造成重大损失的那么公司利用法律手段要求供应商赔偿。至于你怎么处理，那我觉得你该及时的和自己的当班负责人联系，希望他能帮你解决困难尽量减少企业的损失。如果你能及时的找到其他供应商能在预定时间弥补上。那么我想你算是立功了。