我男朋友开了一家小公司（好听点说），请了几个员工。。

你以关心的口气与你男友商议。告诉其事情如果继续这样发展下去的严重性，做生意不是哥们义气，引用某些私企老板的话----三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人到处都是。这世界上需要工作的人很多，能顶替他们的人也很多。公司不会缺了他们就不行的。当然合适的人也并不是说找到就能找到的，在有合适的替换人选的时候，立即裁掉他们，在这之前就劝说咯，教育咯，能用的方法都用。

1、不要听别人胡说，外面的人很多，合适的人就很少；
2、企业关键是需要符合企业实际情况的员工，调动员工的工作积极性才是上策，对表现好的员工给予一定的奖励，表现不好的给予处罚；
3、培养多能工，让一个懂得几个岗位的工作，这样一个人走了其他人可以补上；发现有几个同时想走的，就及时招人，做好培训工作；
4、自己也要熟悉所有的工作岗位，熟悉所有的工艺流程和各个岗位的工作方法。

这个问题关键看你男朋友是怎么看待这个局面的.听你所说的你并不在公司任职,也就可以说相对来说你并没有任何的决策权.做为你来说最好的方式,就是分析这个情况给他知道.
做为公司来说,还刚刚起步,而他们是核心的人,继续这样下去,危机可不是只有一点点.三天两头闹着要走,并不是她的本意,要真走就早走了,不用这样子说出不还让别人去质疑的品行.我想可能在哪个待遇方面有不如意的地方,建议你可以大度一点,与她去交好,这样知道了问题也比较好解决.这样,应该会比较稳妥.在这个时候不宜炒任何人.人心比较重要一点.

这个也可以这样：
1.找到他们一个弱点制住他们，最好是让他们有把柄落在你们手里，这样就好办了。
2.先假开除，吓吓他们，等他怕了，你就管理好他们了，但要记得，小公司也有老板，也有员工

早关门少亏钱，根本就不是做公司的那中人