一个家庭式车间应该怎么管理,希望得到大家的帮助,,谢谢

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/28 17:47:58
因为我不是车间的高层人员,,只是个班长偏上的技术及管理人员,,怎么样才能更好的提高员工的积极性,,希望大家多提建议,,谢谢...计件是不行的,因为公司做的产品会经常换,,具体到每个工件多少钱,不好预算...所以拜托大家在提提意见,多多帮忙,,谢谢大家 急!

1.所有工作都计件计酬
2.按件计酬要有超额累进奖励,例如假设完成1000件产品每件单价为1元,完成1200件的话多出200件,可以把那200件按1.2元/件计算.超额累进几级自己决定,对员工没强迫性,而且提高了他们的积极性.
3.培养员工集体积极性.如果你是一个订单型的企业,你可以鼓励所有员工提早完成订单.这样可以让他们获得多点休息的时间和自由空间.
4.发挥领导的人品魅力,多点和员工沟通,了解他们的需要,急他们所急.