我想成立一家蔬菜有限公司是种植销售为一体的公司,有经营过这方面的朋友请说下相关具体点的经营管理问题

我的建议如下:
1.蔬菜的种植,要有精细的计划,一块地的利用率要发挥到极限!另外设立专职种植人员,除专职种植人员外,其他人不得进入大棚内,一来可以防止有人别有用心,二来可以进行责任制管理!
2.销售网点的完善,以及品牌的完善,销售网点要广,这就牵扯到配送了,蔬菜的配送要快,要早,把销售网点拉大,才能尽快的销售掉你的菜品,不然就不值钱了,另外销售和配送要分开,不能合为一体!一定要有自己的品牌,如果能做简单加工,就打上自己的牌子,不能加工也要在配送车上打上品牌,在销售网络中建立品牌!
3.时节性调动销售人员,不可使其长期与固定网络接触!

1蔬菜一定要好（也要照顾的好） 2要找好销售对路，这个销售路一定要稳定固定 3要办好证，而且要多〈牺牲牺牲〉以防找茬 呵呵。。