管理男人的十大绝招

你提了个很好的问题。

首先，老公是绝对需要管理的。

至于怎么管，要因人而异，因才施教。

家庭的运做好比公司，管老公就是HR的问题。
在战略上，夫妻双方要达成共识，有共同的奋斗目标和明确的分工。
在经营上，要有具体的合作方案和危机处理方法，虽然不用ISO9000那样的条条框框，也要有默契和原则；

因为在家庭中，夫妻双方既是管理者又是被管理者。作为妻子一定要谨记一条：要求老公做到的，自己一定做到。

管老公就是管自己。你希望自己是怎样的，就怎样去对待他吧

干吗要管 束缚得越紧 跑得越快

如果你知道他要管你 你会怎么想

自然点吧 互相理解和支持才对...

你要有资本才行