国内的通讯运营商

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中兴与华为的比较，一直是业界津津乐道的话题。
以“狼文化”著称的华为，在其基本法的第一条，就声明永不进入电信运营业，对坚守设备商的角色，华为没有狼的灵活，却似乎有偏执狂的执拗。而同城的以“牛文化”闻名的中兴通讯，近年则是在电信运营市场上频频出手，跃跃欲试。中兴通讯，也许会继电信、移动、联通、网通、铁通、卫通和广电后，成为国际电信领域的又一个新兴的电信运营商。
据中兴2004年报介绍，2004年5月，中兴以价值204万美圆的设备入股塔吉克斯坦设立塔中移动有限公司。注册资本为400万美圆，中兴持有51%的股份，主要经营范围是在塔吉克斯坦境内建设和运营移动网络，从此中兴通讯在塔吉克开始扮演一家电信运营商的角色。
对于中兴进军电信运营业也许很多人会感到非常的诧异，因为人们已经习惯了中兴通讯的设备厂商角色。其实，中兴通讯一直非常关注运营业，国内电信业开放程度不高，牌照获取困难。而在国外，运营资格门槛相对较低，因此积极参与海外的电信运营，谋求未来的新的利润增长点，早已是中兴通讯拓展海外市场的重要策略之一。
2000年12月，中兴通讯在刚果成立刚中电信，被授权在刚果金境内经营移动通信、国内长途电话、国际汇接等通信业务。注册资本980万美圆，中兴控股51%。经过五年多的运营，刚中电信用户数已经接近3万。中兴内部预计，刚中电信在未来三年内将逐渐实现赢利。
2001年12月20日，通过国际招标，中兴同其合作伙伴LAAICO（一家利比亚银行）一起，获得了尼日尔电信Sonitel的51％控股权，开始在尼日尔境内经营移动、固定综合业务，目前用户数已经接近2万。
据我国驻罗马尼亚经商处网站报道，2003年底，中兴与中国联通合作，以现金和设备参股的方式，获得罗马尼亚境内的新兴长途电话运营商Postelecom公司 29％的股权。Postelecom由罗马尼亚电力和一些银行等控股，注册资金为100万美金。目前，postelecom的CEO是由中兴花高薪从中国联通聘请的。
2004年5月，中兴通讯与哈萨克工程公司、KazCom两家公司，联合成立了电信运营公司KazNurTel，主要在哈萨克斯坦境内运营cdma电信网络。