求助:酒业销售公司的总经理职责

总经理职责

1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。
2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。
3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。
4、定期向董事会报告业务运行情况及财务收支情况。
5、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
6、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； 审核签发以公司名义发出的文件。
7、主持公司的基本团队建设、规范内部管理。
8、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。
9、推进公司企业文化的建设工作。
10、处理公司重大突发事件。
11、做好董事会交办的其他工作。