急需一份公司前台的社会实践报告!!!

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/06 06:19:18
帮忙啊!!!只要是关于行政文职类的都可以~
工商企业的。某类管理问题,不要财务管理的。
而且要具体。不要泛泛写。
字数在2000以上。谢谢谢谢。。。
1,调查对象的一般情况(企业概述),300字左右
2,调查内容,1500左右,要有对调查状况的数据支持
3,调查结果,描述性报告,不需要深入分析。
谢谢。谢谢。最好有大纲的~~~~~~~急啊~~~~~~~~~

2007年寒假,河北大学经济学院保定社会实践小分队一行八人来到位于保定市区的乐凯集团总公司进行访问学习。在活动的期间我们受到了集团以至各分公司的热情接待。科研人员深入浅出的讲解,技术职工对乐凯的深厚情谊… …都让我们深深感到每一个乐凯人作为乐凯一员的骄傲。在这里我们不仅找到学术理论的体现和验证,更能找到一种神圣的民族的自豪感,一种发自于内心的深深的爱国情感。 乐凯不仅仅是一个品牌,更是中华民族灵魂的凝聚。 我们从乐凯的历史与未来看到了国有企业所面对的机遇与挑战。那么,仅从我们这些学生的角度谈谈我们对乐凯乃至国企改革发展的一系列问题的不成熟的见解。 第 一 篇 乐凯集团简介 中国乐凯集团是国务院首批被批准的57家大型试点企业集团之一,是我国感光材料的科研和发展基地,也是较早进行股份制改革的企业之一。 一、乐凯集团发展史 第一次创业 (六十年代初到七十年代末) 建厂初,在失去苏联技术支持,遭遇三年自然灾害的极度困难的情况下,第一代乐凯人依靠自 己的智慧和汗水,完成了工厂建设,生产了我国第一代电影胶片,并将自己的航空航天胶片送上了人造卫星,使企业发展成为我国电影胶片生产基地。 第二次创业 (八十年代初到九十年代中期) 改革开放,电视的普及致使电影业急剧滑坡,与此同时,彩照热在我国悄然兴起。乐凯抓住机遇,研制出了我国自己的彩色胶卷、彩色相纸,并使之快速推向市场,打破了洋货一统天下的局面。为了实现产品结构从电影胶片向民用胶片生产的快速调整,乐凯在自主开发的基础上,只引进关键设备,建成了国际水平的生产线,进而实现了企业规模的升级,形成了自己的竞争优势。乐凯坚持走自己的特色道路,八年间乐凯彩色胶卷实现了三次更新换代,国内市场一举夺回20%的市场份额,国际市场产品销量逐步接近总销量的五分之一。第二次创业,乐凯形成了自己的品牌,企业竞争步入国际化。 第三次创业 ("九五"开始) 九十年代中期,随着我国经济的飞速发展,人民生活水平迅速提高,国内市场的巨大潜力日益明显,国外大公司对我国市场十分看好,将战略重心纷纷转移到中国市场,乐凯产品受到极大冲击。1995年乐凯紧紧围绕市场,大力推进企业各项改革,重点针对营销体系改革和管理、技术创新。1996年摆脱困境,逐步呈现出良好的发展势头,效益逐年上升。 近几年来,中央、国务院领导和省、市领导对乐凯发展事业极为关心,并且