有没有谁能提供点关于企业员工室内拓展游戏的资料?谢谢了。急用!

集体造句

规则：分成若干小组，每一小组第一位组员准备好一支笔和一张空白纸，游戏开始向每小组第一位组员随意在纸上写一个字，然后将笔和纸传给第二人，第二人按要求写完一个字后交给第三位组员……直到组成一个句子。
要求：如果到排尾句子没有结束则排尾的组员将句子写完整，写完后将所造的句子高举起来，最后以句子通顺，先举起造好句子的小组为胜。

不管三七二十一

规则：
1、主持人请每区派一名选手上台。
2、主持人讲解游戏规则：从1开始报数，每逢7和7的倍数不能说出。速度要快，犯规者淘汰出局。最终胜出的人为获胜者。
3、主持人宣布开始，大家监督，报错者出队站到旁边。剩下的人接着报。直到胜出者产生。
4、主持人给获胜者颁发奖品。

《解开DNA（谜团）》的游戏。游戏中，员工体验到共同做好一个项目所需要的程序、方法、技巧以及团队精神和领导作用。

上午10时，该公司经理沈先生召集10名部门主管，在武汉拓展咨询公司咨询师吴锋的组织下，围成圆圈站定。吴锋要求每人都伸出双手，各自去拉不相邻的人的手，一人不能同时拉另一人的两只手。讲解完毕，拉手游戏开始。约1分钟后，大家围在一起，形成了一个错综交叉的“网”。

接着，吴锋让大家拉紧手，努力形成一个圆圈。顿时，大家来回走动，相互穿插。有的放低手让其他人跨过，有的抬高手臂，从别人头上越过。圆圈还未形成，就有人开始相互指责“你不该来这儿，应该去那儿”。会议室顿时乱哄哄的。这时，沈先生大喊：“安静！请大家安静！”静下来后，沈先生指挥大家有序走动，15分钟后终于形成一个圆圈。

10名部门主管坐下后，吴锋问道：“面对错综复杂的局面，您心情怎样？”有的说很烦躁、没头绪，有的说希望老总站出来指挥。经吴锋分析讲解，大家明白了这样的道理：面对错综复杂的局面要冷静思考，做事要有程序、方法、技巧；关键时刻领导要发挥作用；齐心协力才能做好一件事。

据悉，这种体验式拓展训练法已受到越来越多公司的欢迎。

、"杀人"游戏
参加人数以10人-20人较好，最佳人数12-16人，另设法官一名。
道具：