我要利用权重怎么样设置供应商绩效考核？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/16 22:40:48
以前我公司没有供应商绩效考核这一块，现在要对供应商进行绩效考核？领导要求我利用权重来将表格做出来？请问我该怎么做，因为我以前没接触过权重，也不知道是什么？要求设置以下考核？请问我要怎么做表格？利用什么公式呢？

交货及时率
成本
质量
服务

权重就是各自的重要性比例，比如你说的这几个指标，看哪个对于评价供应商来说是最重要的，就多个点比例，如：
交货及时率 40%
成本 30%
质量 20%
服务10%

其中，值得注意的一点是这几个指标之和要是单位1。然后再根据各项的表现，打分，根据打分和权重进行加权平均。

如某厂商得分：
交货及时率 80
成本 90
质量 75
服务95
那么这个厂商的综合得分则为：80*40%+90*30%+75*20%+95*10%=83.5分

对每个厂商都如此计算综合得分，分数越高的就越好了