inter公司为什么不自己生产使用自己公司处理器及其他配置的pc？

这个道理就好像，可口可乐的产品在全球都是卖给经销商销售（沃尔玛、家乐福等等等等），它自己是不会去开可口可乐专卖店的。任何商品生产商都是这样。这些中间商是他们的最终客户，他们不会把自己的东西直接销售给消费者，他们需要维护与这些中间商（大客户）的关系。

如果Intel还自己生产笔记本电脑（当然，它有这个能力），这就等于与他自己的客户去争夺市场，与他自己的客户去分钱。长此以往，它的客户是会很生气的，后果是会很严重，人家可能不会再与它合作，而转为别的芯片商，如AMD、VIA、Motolora、矽统等等（全世界不就Intel这一家生产芯片，Intel自己在全球还是有很竞争对手的，只是目前它最大）。所以Intel是不会这么干的。

同理，Intel有自己的自有主板，但是非常非常低调，在全球范围内也不敢打广告，它不能太张扬，因为他的大部分业务是将芯片卖给他下面的客户，各主板商。这些主板商或计算机制造商才是它的最大的客户。

另外，隔行如隔山，好的商人是不会在自己不熟悉或从未做过的领域投资（并不是只要有钱随便投资什么都会再赚钱，技术、能力还是很主要的。至少硬盘、显示器、外设等等这些东西它就自己生产不了，还得买别人的，但是如果它真做的这么不地道的话，人家也不会再买给他的）。Intel虽然很大，但它从成立到现在只做芯片制造，还没有涉足过别的领域，它能把自己现在的地位保住就已经很满足了，别的竞争对手对它的压力也很大，它也很怕失去这个全球老大的地位。他不太敢冒险再拿出很多钱去投资别的领域（在全球范围内这种大公司投资失败的案列有很多，像IBM，就因为它的产品线拉得太长，市场定位不准，拆了东墙补西钱，最终就不得不将硬盘业务卖给日立，个人电脑业务买给联想，而只保留现在它最熟悉的同时也是最赚钱的服务器与软件业务。另外还有当年的康柏也是，最终不得不连自己都买给了惠普）。

一个公司的产品线不能拉的太长，什么都做往往是什么都做不好·～

Intel 生产自己的主板，还OEM生产高端服务器整机，但是民用台式机和笔记本市场利润太低，所以他们不屑于去做——连 IBM 都把自己的台式机和笔记本部门卖给了联想，但却保留了服务器部门，为什么，就是因为服务器市场的利润丰厚，技术门槛高！