如何在一个品质管理为零的公司开展品质工作？请教高人 急！有赏分的

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/07 23:33:47
公司是生物有限公司，生产灭蚊器的。公司生产车间有7.8个工人组装成品，然后直接包装外销。产品的零件全部是外包的。其余各各部门也只有1到2个人。我应聘到这个公司做品质管理，和体系专员， 并作为品质部的管理者代表，要在今年把ISO9000认证做下来。公司的经理面试的时候要我写个计划书，如果进了本公司 作为品质管理者，我都要做哪些工作，和具体管理（要详细的）并且要一定时间内要做出什么业绩。最终把ISO9000也慢慢贯彻到实际生产中去。 我只有1年的体系经验 以前的公司是做汽车零部件的。这次机会对我来说 是个挑战 也是可以锻炼和发展的好机会 希望大家帮帮忙 ！！！

今年把ISO9000认证做下来，具体的工作还是很多。我想也好做，自己做好自己的工作日程表，记住还要和整个公司的员工做好沟通，自己也要在休息的时候经常和各个部门的员工讲解。ISO9000认证不是那么死板的事情，根据自己公司的工作实际，对某些点做一些好的调整。我想应该不是很难！！！！如果有兴趣的话请经常和我联系！