UC知道目前我的处境很糟糕，不知道怎么去管理好我手下的员工。
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/23 13:47:12
目前我的情况如下：
1.我目前在公司一个部门当了1年的主管，手下有2-3个员工。
2.手下的这几个员工和我的关系都是很好的朋友关系。我们没在公司的时候就认识了，我先进公司，后来当上主管后把他们介绍进入了公司，刚开始的时候大家都还多配合工作的。但现在他们越来越得寸进尺了，什么事情都是有利意，有好处的事情就想占，但又不想做事；没利意，没好处的事就直接不想去做，甚至到了公司的事情我让他们去做，他们明说没好处不去做。这使我很气，没想到现在变成了这样。现在整得来什么事情都要我去做，很多时侯他们去做了的事情还要我去帮他们收脚子。而且他们经常都是上班打游戏，迟到、早退或是不来，让我当主管的经常帮他们打掩护。（不过我有时候去办私事，也让他们帮我打过掩护。）
3.由于公司主营业务不是搞IT行业，而我们部门的这几个人都是搞IT行业的，所以我们经常在外面接私活，违反公司的规定。由于我的业务比较广，所以我在这块上面做得比他们多。
4.现在我感觉这样下去很难受，我不想再帮他们打掩护了，也不想再这样下去了。必定我一个人做不完整个部门的事，所以我想改变这样的糟糕处境，我感觉我当初和他们的那份友谊现在完全没有了一样，现在开始讨厌他们了。
5.我也不想离开公司，因为我和公司其他部门员工和经理的关系都很好。
6.我现在想让他们离开我，离开公司，不想再和他们合作了。但我又不知道以什么样的借口来让他们走。必定开始就是我介绍他们进入的公司。我也没有和老板谈过我的处境，因为我确实不知道该怎么去和老板说。
现在我想提的问题是：
1.我不知道怎么去改变我现在的处境，我感觉我的处境很糟糕，不知道怎么去管理好我手下的员工。
2.有没有什么办法可以处理好目前这样的情况呢？
3.我有个想法就是现在开始以公司的规定来处理一切事情，和对待他们，然后再以身做则，不知道这样会不会更好些呢？不过我更想的更多是怎么能让他们离开我，离开公司，不想再和他们一起共事了。
希望大家能帮助我。帮我解决一下。谢谢！！
我不同意楼上的话,首先我告诉你方法是有,那就是改变你自己,最起码上班时要做出样子来.
第一:严肃,严肃不是让来带面具,照你说的开除是必须的,你不能再和他们嘻嘻哈哈的,要有副领导的样子,你直接去财务部把他们的工资领了装在辞职信里交给他们,告诉他们明天不用来上班了,新人来了后,除了职务问题其他问题都不需要回答,如果是工作问题你不想回答就对他们说"我们现在不需要考虑这个."记住,现在不需要不代表以后不需要考虑.
第二:偷懒,这个偷懒不是一般的偷懒,这种偷懒叫无为而治,就是依手下的能力给他们能够完成的工作,不让他们有空闲的时候,不然他们就会以为没什么事,导致意识闲散,以后有工作也会懒得做,并且能够锻炼员工的能力,你也会得到很多空闲时间.
第三:责任,你要清楚的让员工明白自己的责任以及应尽的义务,同时你自己也不能强行施加给他们义务以外的任务,严格按照公司制度进行赏罚,当然某些问题轻重可以由你决定,让他们清楚的明白,他们是你的部下,必须听你的.
第四:利益,员工为什么来上班?当然是钱了,所有公司的某些工作都会得到一些利益,每位员工也都有奖金,你可以在当月把这些钱扣下来,依照表现来给表现最好的1~~2名员工,那么就会激发他们的积极性,这样就会更好的完成任务.
第五:不满,永远不要对部下表示满意,在你交给部下一些任务的时候就要想想他会有哪些地方没做好,除非他做到完美,尽量使部下多想怎么才能更好的完成任务,因为你那样他们就会得到利益,这才是领导艺术
做好以上5条就是一个真正的领导了,不过是初级的,至于高级领导艺术嘛````````嘿嘿,兄弟现在还被别人领导呢,虽然也管了那么十几号人,始终大不过上面啊,只能先和老大交朋友,多学习怎么当老大喽,有机会就自己做老大!
虽然我不清楚IT行业是什么意思，但是我知道一个公司的好坏要靠大家来维持，如果只是为了个人利益，这个公司做的肯定不会长久。
向你上面所说的员工，开除是最好的选择，现在的就业压力大不怕找不到人，人有时该狠的时候就要狠点，如果再这么仁慈：第一你会很累；第二事情办不好老板一般找的都是领导，况且这些人还是你介绍的；第三公司的很多地方发展都会变慢。
方法：你