找人帮翻译，谢谢！！

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/18 11:24:42
Next you should establish levels of experience. You can choose whatever categories make sense to you -- for instance, less than one year of experience, one to three years, three to five years, and so on. For ease of reference, call them levels 1, 2, 3, etc. (See "A sample salary matrix," page 62.)
With the experience levels established, you can begin assigning them to each grade. Not every level will be appropriate for every grade. If, for instance, you determine that it's reasonable to hire an inexperienced person as a file clerk, then level 1 would be your baseline for grade I.
Identifying the top of the experience range for each grade is trickier. It requires that you determine for the positions in the grade the point at which additional years of experience no longer translate to additional skills or value. (Your decision will affect the maximum pay level for the position, as you'll see later.) Continuing with our earlier example, if you were to decide th

其次您应该建立经验的水平。 您能选择什么类别有道理对您 -- 例如，少于一年经验，一到三年，三到五年，等等。 对于参考舒适，称他们第1级，第2级，第3级等等(参见" 样品薪金矩阵， " 第62页。)
当经验水平建立，您能开始分配他们到每个等级。 没有每个水平为每个等级将是适当的。 如果，例如，您确定it' 合理的s雇用一个无经验的人作为档案管理者，然后第1级是您的等级i.的基准。 辨认经验范围的上面每个等级的是更加棘手的。 它要求您为在等级的位置确定另外的岁月经验不再翻译为另外的技能或价值的点。 (您的决定将影响位置的最大薪酬水平， 你会看到稍后看到。)继续通过我们的更早的例子，如果您将决定与五年的平均档案管理者; 经验比与六年的平均档案管理者可贵; 经验，然后第3级是范围的上面等级I。 所以，经验范围少于一年到五年是和我会是1的等级， 2和3.的意味深长的水平。 位置的范围在其他等级也许在入口水平之外开始和在五年之外延伸。

Next you should establish levels of experience. You can choose whatever categories make sense to you -- for instance, less than one year of experience, one to three years, three to five years, and so on. For ease of reference, call them levels 1, 2, 3, etc.

小译一段吧

接下来，你应该根据工作经验来分级.针对你的需求来定等级---例如，少于1年，1-3年，3-5年,以此类推.对于每一类别，命名为1,2,3等等

接下来，您要建立各级的经验。您可以选择什么类别作出明智的您-例如，少于一年的经验，一至三年，三至五年内，等等。为便于参考，称他们为各级1 ， 2 ， 3等（见“的样本，薪金矩阵， ” 62页） 。
与经验，各级成立了，您就可以开始指派他们每个职系。不是每个级别将适合每一个职系。举例来说，如果您确定它的合理聘用经验的人作为一个档案秘书，然后1级，将您的基线为一年级