请教各位：如何提高自己的管理能力？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/15 21:12:41
我知道管理都是互通的，如果懂得管理，做很多生意都容易成功，哪怕是再小的店面或再大的企业。而且管理也离不开亲和力，别人对我的评价基本都是善良，大方，脾气好等好的评价。可是，我太不懂管理，既不知如何支配人工作也没有一点点威信，我总是怕伤害到别人，总是不懂得如何把亲和力和指挥相结合。我经常羡慕那些拿得起放的下而且敢于去支配下属的领导。有时我在想：是不是我不够成熟，说的话别人不能够信服？以前我是厨师，可是一开会，就不知说什么？注：（我的表达能力并不差，开朗，幽默，而且在朋友面前也挺受欢迎的）现在我经营一家旅馆，虽然只有两个服务员，可依然不懂如何支配。我的目标是发展别的大型的服务类场所,饭店，宾馆等都是我奋斗的目标。可是成功路上多曲折，我欠缺的能力太多太多。。。请各位朋友帮帮我，给点建议和意见，或教我怎样做？或提出我的缺点，我将不胜感激。。。

关于提高管理素质的个人想法：1、在公司中即使是被管理者，并不影响你对领导的管理工作有自己的看法，在日常工作中也可以向领导提出你的建议。如果领导在决策时征求了你的意见，这时你也就参与了管理行为。2、多接触一些管理方面的信息。如报纸杂志（经理人、IT经理世界等），节目（对话等），管理方面的网站（很多阿），管理方面的书、案例、素材（电子版本网站有很多可下栽）3、对于新闻中的经济事件多关注。暂时想到这些，我也没有管理经验，也在网上表示忧虑，但是网友提醒我：没有管理经验难道还没有被管理经验吗？被管理、对上级管理都是管理的元素啊

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这样管理最有效 提高自己有效的管理能力

作为一个合格的现代管理者，既需要有“才智”，又需要有“直觉”；既需要有“理性”，又需要有“感情”；既要善于在办公室中分析研究问题，得出“科学”的结论，又在善于学习和借鉴别人的经验。 注重管理，是做好领导工作的必备素质，因为不注重管理，工作就会一盘散沙，谁愿干什么，就干什么。因此可以说，不注重管理的领导，就不是合格的领导者。 如果你在经营一项事业，管理一家公司，悉心研读本书，你就会激发出在经营管理中运筹帷幄、决胜千里的灵感。即使你不是经营管理者，只要随意翻阅本书的任何章节，也会获得在生活中成功的启迪。
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多读书加循序渐进的管理体验

多读一些管理方面的书籍，而且把它灵活运用到现实工作当中来1