人力资源部主任竞聘时最有可能会提问哪些问题?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/12 07:10:58
我是电力系统的。急用

可能性多了,不好说

包括知识性的,还有生活等

如果为你们医院储备人才,留住人才,发挥人才特长!你好,很高兴能够提供相关咨询意见。
首先,我们要清楚一个观念,就是,竞聘,是展现你的优势,但不回避你的劣势,同时,打败你的竞争对手,给领导一个最佳的衡量结果。所以,在竞聘中,切忌信息不真实,或者定位不准确。找准你工作中需要的最佳技能,辅以相关的职业技能,方能取胜。一般情况下,会问道如下问题:
1,为什么竞聘?
这是一个开放式问题,可以自由发挥。但是,领导想知道的,并不一定是你想说的。像下面即将问道的问题一样,我们要知道每个问题的考察点是什么。这个问题,是在考察你的工作意愿。你竞聘的理由,很简单,就是为了能够进一步在公司的里面获得纵向发展,得以施展自己长期以来积累的工作和管理经验,在给公司的业务带来增长的同事,获得自我的职业提升。当然,根据自身情况,你可以灵活变化,但是不要忘记了,把自己和公司的利益结合起来,公司第一,你第二。
2,你有什么优势参与此次竞聘?
这是摊牌,也是让你尽情发挥的最佳时机。这时候一定要注意条例性和主次排列。可以预先列举一些,并加以事件佐证。如果你竞聘的是业务类主管,你的核心是提升公司业绩;如果你竞聘的是人力资源部主管,你的核心是解决公司的人力资源(招聘,培训,薪酬等)问题;如果你竞聘的是财务类主管,你的核心就是开源节流……不管你竞聘什么领域,总有一个核心任务,那就是你的优势所在。同时,加上必不可少的辅助能力。比如业务类的,举个例子,做分店店长。你的市场洞察能力,你的业务开发能力,你的员工激励能力,员工管理能力,销售控制能力,资源协调能力,都是围绕着你的岗位而引申出来的,再适当举证实例,让此次回答没有分歧。
3,你认为你还有什么弱点是对该工作不利的?
这是一个打自己嘴巴的问题,或许,在询问该问题前,你的领导,已经知道了你的弱势,只是想看一下你对自己的认识和诚恳的态度。要知道,一个主管,最忌讳的就是报喜不报忧,欺上瞒下。所以,如果你有什么大家都有可能的弱点,尽管说出来,表现处真实的一面,并表示会在以后的工作中,扬长避短,不断进步。
4,你对某某领域有什么看法?
这是在考察你的市场眼光了。对一个市场的准确分析,是