对下级要怎么管理？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/12 06:02:59
我今年25岁，在一家建筑单位任职，建筑单位最大的特性就是经常加班。因为我领导调离其他部门，我被荣升为该部门的部长，现在来了新同事，配合我工作，我现在特别困惑，因为她年龄30了，比我大，对我们现在的工作一点都不熟悉，经过快一个月的接触，我发现她可能因为年龄的缘故，有老公养，对工作并不怎么积极，不愿加班，这样我的工作比以前更重，压力更大，我很困惑，不知道该怎么去处理我们之间的关系，和安排工作。

人世间最难处理的事是人和人的关系，尤其在中国，特别是做领导。
1.领导自身要有良好的素质 包括一下几点：
1）.思想素质，要求遇事沉稳，处事果断，不急躁、不乱发脾气，有极好的自制能力（假设：遇到下属吐你一口时，你是暴跳如雷，出拳还击呢，还是镇定自若，等问清情由再做妥当的处理呢？）
2）.业务素质，懂业务、懂技术，不做瞎指挥，在不懂时，能不耻下问。
……
2.会用制度管人，根据本部门具体情况，摸索一套适用的制度（必须大多数人通过）。
3.会用人情管人，（这是中国特色，西方国家没有），和下属搞好团结，尊重他们的人格，真心关系他们的疾苦，不搞哥们义气，不厚此薄彼，不卑不亢。用自己的人格魅力去影响人、领导人。
4.有谋略，会使用“杠杆的原理”。（但，不是搞阴谋）
5.严以律己，宽以待人，求同存异。
至于和那位大姐共事，还要本着有理、有利、有节的原则。
……

很简单,以领导身份下命令.工作要在哪一天内完成,不完成就扣工资,就说是上级下达的任务.
这样一来既不伤和气又可以让她按时完工.

老办法 经久不衰 打一巴掌 给个甜枣 无数个例子证明这个办法最简单也最好用

因为你们开始在一起工作一个多月，很多方面她会考虑比你年龄大，一些事年轻人应该多干点，