经销商管理

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/09/21 05:12:49
情况简介:
我公司产品质量处于市场的中上等,价格处于市场的中等,品牌知名度处于市场的中等。我们在济南地区有一定的销量,主要是以前做工程的,由于业绩不稳定,我们准备在A地区设立经销商,以使业绩持续增长!目前有两个意向经销商有意经营我司产品,两个都非常有意向,并且最近都想设立门头,问题是:
1.这两个经销商都想在A地区设立唯一门头,独家经销
我们的忧虑:
只设一家代理,那我们就会受其制衡,每月出货多少,我们都束手无策,无法控制,我们想让他们两个都设门头,但又担心他们不干,导致一个也设不了,请各位好友指点迷津!谢谢!
第一次使用百度知道,希望能有所收获!

几个建议:
1:协商,将A地区分为两片,这两家经销商各自一片销售区域,各不相扰。尽力达成该方案
2:如果经过努力两家都不同意上述方案,暂且可以由其中一家代理,开拓新的市场必定是需要成本的。
3.不用代理商,自己建立经销店,也可以在该地区打通销路后再寻找代理商,这样可以提高公司讲价的筹码。