简答下什么是组织设计的原则

在组织设计的过程中，还应该遵循一些最基本的原则，这些原则都是在长期管理实践中的经验积累，应该为组织设计者所重视。
（1）专业化分工原则
（2）统一指挥原则
（3）控制幅度原则
（4）权责对等原则
（5）柔性经济原则

在组织设计的过程中，其原则在长期的管理实践中的经验积累，应该为组织设计者所重视。组织设计的原则包含:1、专业化分工原则 2、统一指挥原则 3、控制幅度原则 4、权责对等原则 5、柔性经济原则
专业化分工原则，即把企业活动的特点和企业活动的特点结合起来，把每个员工都安排在适当的领域积累知识，发展技能从而不断提高工作效率。
统一指挥原则，即要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。
控制幅度原则，即一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的限制，并且应该是有效的。
权责对等原则，即职权与职责要对等。
柔性经济原则，即组织结构应当保持一定的柔性以减小组织变革所造成的冲击和震荡。

组织所处的环境、有用的技术、制定的战略、发展的规模不同，所需的职务和部门及其关系也不同，但任何组织在进行机构和结构和设计时，都需遵守一些共同的原则。
1.因事设职与因人设职相结合的原则
2.权责对等的原则
3.命令统一原则