现代国营企业如何营造氛围？大家帮忙！！！希望有管理经验的人多帮我想想如何改变这种局势!

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/13 05:58:22
国营企业党建工作逐渐趋于弱化，许多党建工作都是以行政的命令来传达，完全无法营造出一种积极向上的风气
就拿此次地震灾害来说 我发现网络的力量远比想象的来的大，强大的号召力，许多外资企业都鼓励员工上网看灾情，事后员工们不由自主的主动捐款，不需要任何动员，并且捐款数额都相对多
而国营企业虽然开了多次动员大会，但收效甚微，为什么会造成这种局面？？？ 为什么国营企业的员工如此不积极？难道他们是冷血的？我想不是，也许是被国营企业所腐化。请大家给我点意见，论一下国营企业应如何做好党建工作，营造出积极向上的氛围。
PS：最好能结合网络，创新管理模式思维
我想了一下 要改变现状首先要做的是“二个下移，一个必须”：一、管理中心下移，这是现在国企都在宣传的 但是实际效果并不好 二、管理区域下移，就是让领导的屁股挪挪位置，经常高高在上容易造成员工与领导关系紧张，亲临现场，深入员工才是目前最需要做的 一个必须：必须说道做到，了解好员工需求后必须要及时完成，否则会造成诚信度降低，引起员工反感。

本人认为与员工打成一片，才能迈出员工积极向上氛围工程的第一步！

国企的青年也正在慢慢的被“污染”，变得麻木，变得懒散！大家一起想想办法呀！！！

你说的很对啊，十七大中央都弄巡视制度了，国企管理为什么不能下移？党建不是说出来的，其实工人不是麻木冷血，而是党支部和管理层在他们身边没有什么威信，总是搞形式，说空话，谁听多了不烦？基层党建要改，就得是一种职能上的转变。我听中央党校讲十七大的时候，一个专家就说，现在基层党支部应该借鉴一下外国工会的经验，起到一种协调领导层和工人之间关系的作用，帮助工人维权，同时，另一方面，也帮助领导真正弄从工人心里领导他们。说白了，就是多给工人干点实事，不要整天把精力都放在动员啊，喊口号啊，号召上。多协调一下领导和工人的关系，时间常了，威信就树立起来了，以后在办什么事，不用怎么号召也能行了。中国现在缺少这种能将工人团结成一个整体和领导层互相制衡的机构，而党支部正是能起到这种作用的现成的组织机构，多从这方面做做文章，工人的想法你就能多了解一些，你自然就知道他们为什么这么懒散，积极性这么不高了

现代国营企业如何营造氛围？
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同意楼上的。我中学时老师说的好，你们都是奴隶。

国家的工人已经被腐化了，