生产管理请教高手

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/15 09:33:42
我现在一家小公司做生产经理，刚来半个月，有400人左右，原本的管理很混乱，管理者的水平也不高，很多的制度都不能执行，员工的薪水不高，流动性也很大的，且不容易招到员工，请问我该怎么办？

留住人是最重要的，毕竟一间都是新手的工厂，很难把产量搞上去。
管理上可以一步一步来，从原材料，半成品，产成品的管理规范化开始。
加油！祝你成功

人是最重要的 要寻求各种手段来留住人才