关于 创业 管理 的问题 急！急！急！

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/18 05:39:16
我开了一家 孕育用品超市 由于自己还有工作 没有时间长期蹲点管理 于是雇佣了一个店长 和几个售货员 最近我发现 他们有可能自己进货出售（他们进的货和我进的货一样 如果不全面清点很难发现问题 如果他们不把货放在仓库 而只是先卖我的然后再拿他们的货补到我的货仓里 我就更没办法查啦） 我想问一下怎样才能 防止这种问题发生！！！ （我的超市不大 也没法上大型超市那样的开票机）

这个问题很经典；也很正常！炒；不是办法！管理在于人性化和规范化，你炒了这些再招人来你的漏洞还是存在！所以你要把漏洞堵了才是办法！就算你用超市的开票机，他一样可以作弊；比如送货上门的、现卖的不给开票等等；所以你要建立一个共享机制：
1：让每天的营业额和所有的员工收入都挂钩，让大家监督大家！
2：公开作弊行为；建立举报机制，重奖举报者并为其保密重罚作弊者！
3：回答1半看到没给分。。。。晕，这是很大的问题怎么舍不得给分啊？给分后加QQ3973927

这样的问题,自己想吧,别人帮不了你的.

同质化严重,好好的把握员工的心理.

如果利润可观,可分类分标管理.

不能乱说话的，要有证据。然后就把他抄了，要轰轰烈烈的抄，这招叫杀一儆百。