自己部门的业务遭到其他部门的干预，而且自己部门的业务人员越来越少怎办

这种情况有可能一是公司转型，某些业务不需要了。例如保安业务外包后，就取消了保安部，只留下个保卫干事。二是领导者能力太弱了，经常不能配合其他部门完成公司既定的目标，因此就把该部门的业务切割给其他部门，这样人员也开始减少了。三是公司成立了新的部门，业务和你的部门相近，所以要抽调人手去支援新部门。